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金山谷百头种猪落户新家
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农大毕业生回乡创业 立志让猪“数字化生存”
更新时间:2009年7月3日
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    “一个大学毕业生只要善于利用自己所学专长,不怕吃苦,一定能成就一番事业。”6月24日上午,22岁的凤县援农养殖有限责任公司经理林超一脸自信地说。

    林超2008年毕业于中国农业大学动物医学专业。从记事起,林超就经常看父亲养猪,放学回家常常帮父亲喂猪。也正因此,他当年考大学时选择了动物医学专业,大学毕业后又毅然回到家乡接管了父亲的小型养猪场。这个倔强的小伙子凭借着自己大学里学到的知识,在养猪场进行了一系列的大胆创新,选配优良猪源、科学配置饲料、统筹管理员工……林超的父母看在眼里,乐在心里,“看来儿子的书没有白读,我们的喂猪方法是该淘汰了。”

    猪场里,林超既是老板又是员工,消毒、防疫、打针、经营、销售……精干的小伙子将一切打理得有条不紊。在当地政府的支持下,他通过借贷等方式筹集200多万元,将镇上一所废弃的木材加工厂改造为猪舍,原来养殖面积不到500平方米、年出栏商品猪不足700头的小型养猪场,扩大到养殖面积达3000多平方米,二元母猪存栏800余头,年出栏生猪2万头,年利润达300多万元的规模化养猪场。

    林超说,外面的世界很精彩,但我还是想学以致用,县里正大力发展养殖业,政府在资金、技术、信息等方面对养殖户都有帮扶,我改建3000多平方米的猪圈,政府就补贴了16万多元。现在我的创业刚刚起步,还没有体现出“大学生养猪”和“农民养猪”的差别。为了方便洽谈业务、参观交流和及时掌握市场动态,我专门买了电脑、装上宽带。现在乡亲们小农经济的饲养方式,不仅风险大而且很难带来规模效益。我就是想凭借自己的专业知识,带领乡亲们走科学养猪的路子,依靠科技致富。现在我先带头示范,见了效益以后,会采用“公司+农户”的经营管理模式,最终利润对半分成,而风险由企业承担。

    “寒窗苦读四年却回乡养猪,你觉得是浪费吗?”面对提问,林超坦然地说:“我是一个不愿意受约束的人,趁自己年轻就应该多闯闯。我打算用三到五年的时间,把猪场规模扩大到100亩,争取使二元母猪的存栏数达到6000头,年出栏生猪达10万头,而且所有的种猪、仔猪进食、喝水、分娩等都由电脑来监控,实现自动化管理,让猪‘数字化生存’。”(

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